在远程工作的指导方针covid-19

在大多数情况下,远程工作是员工和主管之间的偶然的短期安排。如果安排预期将持续超过几天,远程工作协议被用来创建安排的条款达成共识。

为了管理covid-19的影响,远程工作可能是临时性的使用如果正式批准请求,监事作为跨院授权响应的一部分。

项目洽谈包括以下内容:

  • 必要的设备和用品的员工履行岗位的职责。以远程工作,需要工作人员的员工可以利用设备。没有额外的补偿或支付预计供员工使用的设备或空间。
  • 开始和结束日期必须由上级正式批准。员工和/或主管可随时远程工作结束。
  • 做法,以确保信息存储在部门基于Web的应用程序或部门级服务器,以保护信息的安全;当使用加密工具需要;了SafeGuard记录和他们返回办公用纸。

监督员信息

监事是否应做到以下几点:

  • 确保审批工作不会中断远程业务运作或生产力
  • 建立和保持定期沟通
  • 与员工经常沟通给工作任务和方向,并审查完成的工作
  • 建立规范的工作时间或在灵活的工作时间表的同意监督员
  • 占工作时间的时薪员工在相同的方式在校内工作

远程工作的信息员工

员工是否应做到以下几点:

  • 建立远程的工作环境,有利于工作的那个(从OIT远程工作资源)
  • 仍然是小组会议和/或状态更新进行访问。出席由员工是可用时分配工作时间确定。时间过的请求应作为所需
  • 与上司的报告提供给工作计划,并通过同意方法和时间表方面所取得进展的书面总结。 ESTA的信息将被用来支持绩效评估
  • 当让知道主管分配或需要额外的工作来填补工作时间
  • 分类和临时小时工安排休息和应采取的午餐时间
  • 伤害,盗窃,损失或其他责任的情况下,让大学的代理人进行调查和/或检查工作现场与合理的通知
  • 立即向主管汇报任何与工作相关的事故或事故发生在远程工作
  • 招致接受有关保险和公用事业费用成本住宅责任

如有问题或了解更多信息

联系 人力资源的部门bcnrisk@unr.edu.